在融水苗族自治县的街头巷尾、万家灯火背后，总有一群电力人默默守护。卢韦克，便是其中一位。
这位融水土生土长的90后，如今是南方电网广西新电力集团融水供电公司融和供电所经理。从乡镇一线到城区管理岗，从普通员工到团队带头人，他始终冲在最前面。迎峰度夏、防汛抢险、冬季保供电……越是急难险重的任务，他越要守在现场、带头攻坚，同事们评价他：“靠谱、敢拼、暖心。”
能得到大家的一致认可，源于卢韦克多年基层摸爬滚打练就的对电网运行状况特有的职业敏感度。就在他刚调到融和供电所不久，便敏锐地发现，城区的电网基础相对薄弱，每到冬夏用电高峰，供电压力就大，用户反映也比较集中。
发现问题后，他二话不说，带着员工一头扎进现场。连续几个月，他们走遍大街小巷，逐条线路摸排负荷，逐个节点查勘电网布局。那时候，熬夜研究优化方案、反复测算调整，成了卢韦克的工作常态。
功夫不负有心人，在他们的努力下，城区10千伏线路的运行稳定性稳步提升，高峰时段供电平稳了许多。融水城区的居民林宁感受明显：“以前夏天用电有点紧张，现在不管高峰还是特殊天气，供电一直很稳。”
针对线路薄弱环节，卢韦克又带队引入无人机巡检，清理树障，改造老旧线路。一番整治下来，线路故障率降低了七成多。全面主持所里工作后，他继续狠抓运维，中压故障跳闸率再降50%以上。
班组同事梁永林感慨：“卢经理凡事都是带头做、亲手做，跟着他不仅能学技术，更能真正感受到电力人的责任。”
在卢韦克看来，供电工作不能只管线路和设备，服务更要做到用户心坎上。无论多晚，只要居民反映用电问题或咨询需求，他都耐心回应、尽快处理。为提升服务效率，他主动对接政府和社区，协调解决电网建设改造中的各类难题，打通服务群众的“最后一百米”。同时联动相关职能部门、街道社区，建立多方协同机制，让用电问题解决得更加及时。
林宁笑着说：“有啥问题联系供电所，响应快，服务确实更好了。”
多年的基层经历让卢韦克明白，光会干活不够，还得善于总结和谋划。他习惯将电网运行、服务中遇到的问题、数据和经验系统梳理，形成分析材料，精准找到症结，再提出有效措施。针对不同线路的薄弱点，他牵头制定“一线一策”治理方案和高峰保供电预案。同时，组织编制安全管控、抢修流程和服务标准手册，推动所里工作逐步规范化、标准化，还优化了绩效考评机制，明确“多劳多得、优绩优酬”。团队成员的工作热情明显高涨，整体能力随之提升。
在他的带领下，融和供电所2025年经营业绩排名前列，党建与经营绩效双双获评“A级”，还拿下了柳州供电局四星供电所的称号。卢韦克个人也荣获“金牌所长”。
“卢韦克年轻有为，业务扎实、管理有方，带领团队实现了服务提升和业绩突破，是公司青年员工中的优秀代表。”融水供电公司党委书记汪环宇这样评价他。
面对领导和同事的称赞，卢韦克始终很谦逊。他说自己只是一个普通的基层电力人，坚守岗位、做好分内事而已。谈到未来，他的想法很简单：“继续扎根一线，用实实在在的行动守护苗乡的万家灯火。不负岗位，不负群众，也不负自己的这些年华。”
来源：秀美融水风情苗乡
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